Approccio SCRUM vs sistemi Waterfall
Il metodo SCRUM costituisce una chiara alternativa ai metodi classici di gestione dei progetti e del lavoro aziendale. Questo è un approccio iterativo che figura fondamentale per riuscire a sviluppare e gestire progetti in contesti che si caratterizzano per una condizione di frenesia, di dinamicità dei mercati e della presenza di fattori tra loro interconnessi […]
La strategia di sostenibilità
Sempre di più le aziende stanno avviando progetti di Corporate Social Responsibility (CSR) anche nel caso in cui questi presentino dei bassi gradi di integrazione con il business aziendale. Verso la sostenibilità L’attenzione verso la CSR è stata accresciuta, a partire dal 2015, delle modifiche – apportate al Codice di autodisciplina dellesocietà quotate alla […]
Il bilancio di sostenibilità
Il bilancio di sostenibilità si connota come una comunicazione pubblica da parte di un’organizzazione verso i propri stakeholder, riguardante aspetti di performance economica, sociale ed ambientale. Secondo il Global Reporting Initiative il bilancio di sostenibilità è “Il reporting di sostenibilità consiste nella misurazione, comunicazione e assunzione di responsabilità (accountability) nei confronti di stakeholder sia interni […]
I documenti della sostenibilità
Numerosi sono i documenti a supporto della comunicazione della sostenibilità ovvero: Bilancio sociale Bilancio ambientale Bilancio di sostenibilità Report integrato Il bilancio sociale, il bilancio ambientale, il bilancio di sostenibilità e il report integrato sono quattro modi diversi per raccontare e divulgare l’impegno, le attività e l’impatto di un’azienda. In base alla tipologia di bilancio […]
Il ruolo strategico della sostenibilità
Sempre di più le aziende decidono di includere nel proprio business anche la dimensione sociale e ambientale, oltre a quella economica. Il più efficace è la “sostenibilità d’impresa” che rimanda immediatamente al concetto di sviluppo sostenibile definito dal Rapporto Bruntland nel 1987 come lo “sviluppo che soddisfa i bisogni del presente senza compromettere la possibilità […]
Il controllo di gestione: che cos’e’ e perche’ è importante
Il controllo di gestione può essere qualificato come l’insieme dei processi, metodi, tecniche e strumenti a disposizione dei diversi livelli organizzativi che permettono ai singoli di costruire e monitorare specifici obiettivi.
Leadership. I principali stili
Leadership Situazionale, Trasformazionale e Transazionale si connotano come i tre principali modelli di leadership. Leadership Situazionale Secondo il modello della Leadership Situazionale sviluppato da Hersey e Blanchard (1969) si connota per una forte connessione tra lo stile di leadership del leader e il livello di maturità lavorativa e psicologica dei collaboratori. Secondo tale accezione risulta […]
Digital Transformation e Change Management
Digital Transformation e Change Management si connotano come due fattori strettamente connessi la cui interconnessione è stata accresciuta dalla pandemia. Oggi il cambiamento si connota come parte integrante del modo di lavorare tale per cui emerge come, sempre di più, si ricercano nuovi modi di lavorare, si punta a implementare maggiormente la tecnologia, prendendo in […]
Cosa fare in caso di decesso del proprio animale.
Questo articolo si propone di dare le linee guida ad un triste evento. Tutti sappiamo esattamente dove poter comprare, o meglio, adottare un animale; sappiamo anche che necessita di un veterinario specializzato per la razza d’appartenenza e conosciamo come dovrebbe essere mantenuto per potergli garantire uno stato di benessere.
Essere una B-corp
La scelta di diventare una B-corp si pone come mezzo attraverso il quale un’azienda prende coscienza dell’importanza del proprio impatto sull’ambiente e sulla società, consapevole che le decisioni che prenderà le porteranno anche dei vantaggi dal punto di vista reputazionale e di performance. Il fatto di operare sempre di più secondo una prospettiva ambientale e […]